2月5日，集团在自贡制盐区多功能厅召开了二○二五年工作会暨第三届三次职代会。集团领导班子、各分子公司领导、总部部门负责人、部分业务骨干、职工代表共计80人参加了会议。  

　　上午，集团董事长、党委书记傅刚义同志作了题为《认清形势扎牢底线  坚定信心突出重围  变危为机开启发展新局面》的报告，报告分为“认清形势把握大局，积极准备应对挑战”、“坚定信心扎牢底线，主动创新突出重围”两个部分，全面分析了集团面临的经营形式与经营环境，布局了2025年集团重点工作，为集团发展指明了方向。

　　制盐公司运营部部长刁岚提出制盐公司2025年经营计划；集团副总经理、制盐公司战略投资总监余建川作题为《创新重组招商模式 强化资产项目管控 挖掘提升重组价值 全力以赴实现突破》的报告；集团副总经理、制盐公司技术总监蔡晓波作题为《与时俱进 因地制宜 夯实利记核心竞争能力》的报告；集团企业文化中心主任刘云松同志作题为《开启人力新模式 跑赢大势 共谋未来》的报告。

　　下午，蓬莱公司、自贡制盐区、轻工院、控股公司主要负责人依次汇报了2024年度工作总结及2025年主要工作安排，全面回顾过往成绩与不足，明确新一年工作目标与重点。会议进入分组讨论环节，参会人员围绕各报告内容与集团发展方向各抒己见，积极建言献策，现场气氛热烈。

　　会议最后，傅刚义董事长作大会总结，对讨论成果进行梳理与点评，并提出三点工作要求：一是抢抓先机，深挖内潜，创新提质强根基，鼓励各部门积极探索新机遇，从内部挖掘潜力，通过创新提升集团整体实力；二是创新模式，全力推进，开创新机调结构，强调在业务模式与产业结构调整上大胆创新，主动适应市场变化；三是全面布控，突出重点，确保稳定渡难关，要求集团上下全面把控风险，聚焦关键领域，保障集团平稳发展。

此次会议的成功举办，为利记集团2025年工作指明方向，凝聚全体员工共识与力量，为集团在新的一年实现高质量发展奠定坚实基础。